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伴隨著通訊范疇的不斷展開，商場(chǎng)競(jìng)賽也越來(lái)越劇烈。通訊企業(yè)只要對(duì)本錢進(jìn)行高效、科學(xué)的處理，才能夠提高自身的商場(chǎng)競(jìng)賽才能，是自己立于不敗之地，才華促進(jìn)通訊職業(yè)的展開，進(jìn)而推進(jìn)全社會(huì)科技的行進(jìn)。
淺談通訊工程的本錢處理與控制論文

　　1.通訊工程本錢處理作業(yè)的特色

　　1.1折舊本錢較高

　　折舊本錢是通訊工程出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中比重最大的本錢。通訊工程需求依托一套掩蓋面廣的通訊網(wǎng)絡(luò)，所以固定資產(chǎn)在通訊工程中占有相當(dāng)大的比重，折舊費(fèi)成為了公司本錢中最重要的部分，達(dá)到了本錢處理的50%，歸于當(dāng)期不可控本錢，需求較長(zhǎng)的周期才華夠完本錢錢控制，本期工程本錢控制是對(duì)后期折舊費(fèi)用或許贏利的控制，折舊本錢的控制是一種戰(zhàn)略性的本錢控制。

　　1.2網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維本錢較高

　　通訊工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)體系的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)休戚相關(guān)，工程需求支付網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、水電費(fèi)等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)必需的費(fèi)用，才華夠保證運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)的正常作業(yè)狀態(tài)，這些費(fèi)用的多少和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和制作水平、質(zhì)量有關(guān)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的本錢和折舊本錢同樣是固定資產(chǎn)開銷，可是當(dāng)期工程本錢處理作業(yè)同樣會(huì)對(duì)其發(fā)生影響。

　　1.3本錢開銷和當(dāng)期對(duì)應(yīng)贏利關(guān)系不大

　　通訊業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)形式歸于長(zhǎng)期投資酬謝，工程折舊、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、水電費(fèi)、營(yíng)銷、處理、財(cái)務(wù)等都不能直接界定為通訊服務(wù)直接本錢，和供應(yīng)通訊服務(wù)取得的當(dāng)期酬謝之間無(wú)顯著的比例關(guān)系。

　　2.前進(jìn)通訊工程本錢處理與控制的辦法

　　2.1抓好招標(biāo)進(jìn)程控制

　　在低價(jià)的通訊修建商場(chǎng)環(huán)境中，招標(biāo)階段就應(yīng)該考慮怎樣逃避效益風(fēng)險(xiǎn)，為本錢控制發(fā)明條件。審慎選擇招標(biāo)項(xiàng)目，充分考慮項(xiàng)目的可靠性和可行性，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)猜想和評(píng)價(jià)，要堅(jiān)持“有所為和有所不為”的原則，能投則投、倒霉不投，根絕虧本標(biāo)。關(guān)于那些墊資項(xiàng)目及業(yè)主信譽(yù)度較低的項(xiàng)目必定要依據(jù)自身情況慎重選擇。要精心編制標(biāo)書，防止因?yàn)槌跫?jí)過錯(cuò)構(gòu)成不中標(biāo)或許一中標(biāo)就是虧本標(biāo)。

　　2.2加強(qiáng)材料領(lǐng)用處理

　　首要，在材料的收買方面，經(jīng)辦人要依據(jù)施工預(yù)算按需收買，前進(jìn)節(jié)約意識(shí)，多方收集材料供應(yīng)商的相關(guān)信息，收買時(shí)要做到“貨比三家”、“名副其實(shí)”，從項(xiàng)目的源頭上控制本錢。其次，在材料運(yùn)用上要履行限額領(lǐng)料制度，各作業(yè)班組依據(jù)施工預(yù)算對(duì)材料分期、分批領(lǐng)用，歸于工程改動(dòng)的，須有工程改動(dòng)證明材料方可領(lǐng)用；第三要前進(jìn)庫(kù)房處理水平，建立健全工程材料臺(tái)帳，定時(shí)盤點(diǎn)（以月為周期），做到帳目完好清楚、帳物相符，一起對(duì)材料運(yùn)用的實(shí)踐情況要隨時(shí)盯梢、定時(shí)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正異常情況，根絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。別的，須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料處理，現(xiàn)場(chǎng)材料要合理堆放，妥善保管，防止因風(fēng)吹、日曬、雨淋而構(gòu)成的損壞蛻變，堅(jiān)持余料收回制度。

　　在項(xiàng)目施工發(fā)展的適宜節(jié)點(diǎn)（如結(jié)束80%)，對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)和收回，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。只要將工程材料的控制要貫穿整個(gè)項(xiàng)目，才華有用地下降材料本錢費(fèi)用。

　　2.3嚴(yán)厲合同處理

　　所謂“計(jì)在先行，謀定而后動(dòng)”，要加強(qiáng)本錢管控，有必要先從細(xì)心分析梳理合同、細(xì)化處理做起。項(xiàng)目上場(chǎng)初期，緊緊抓住實(shí)踐施工圖細(xì)心研宄分析合同單價(jià)，找出項(xiàng)目的保本和盈余點(diǎn)及或許存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)組織相關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及勞務(wù)單價(jià)，材料價(jià)格，設(shè)備租賃價(jià)格，核實(shí)實(shí)踐工程本錢，猜想項(xiàng)目的預(yù)期收益，一起要加強(qiáng)進(jìn)程控制，在工程項(xiàng)目和工程數(shù)量的改動(dòng)上，對(duì)需求爭(zhēng)奪或逃避的相關(guān)內(nèi)容要周密謀劃，此外，在外部勞務(wù)合同方面在充分進(jìn)行商場(chǎng)了解的基礎(chǔ)上簽訂合同，保證合同內(nèi)容處于盈余預(yù)期之中，在工程計(jì)量方面，項(xiàng)目嚴(yán)厲加強(qiáng)處理，對(duì)工程量的核定，原則上不超實(shí)踐圖，使工程進(jìn)行進(jìn)程中一向控制在合同內(nèi)。

　　2.4抓好施工進(jìn)程控制

　　要把施工計(jì)劃和責(zé)任本錢測(cè)算緊密掛鉤，組織技能、材料、預(yù)算合同等人員對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。在施工進(jìn)程中對(duì)人工、材料、機(jī)械進(jìn)行全面控制，在材料費(fèi)的控制上，依據(jù)施工程序、工程形象發(fā)展及施工預(yù)算簽發(fā)限額領(lǐng)料卡，并盡或許完結(jié)零庫(kù)存，減少轉(zhuǎn)移；在人工費(fèi)控制上，實(shí)施有計(jì)劃配備，減少窩工現(xiàn)象；健全安全質(zhì)量控制體系，履行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，根絕安全質(zhì)量事端的新疆通信管道發(fā)生，防止因安全質(zhì)量問題給企業(yè)構(gòu)成經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙丟掉。

　　2.5做好安全質(zhì)量作業(yè)

　　加強(qiáng)安全質(zhì)量處理要著眼于防范安全質(zhì)量事端的發(fā)生。要通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)、擬定安全施工處理辦法、履行安全出產(chǎn)責(zé)任制等，減少事端的發(fā)生次數(shù)或安全“零事端”發(fā)生。事端發(fā)生次數(shù)減少，就相應(yīng)減少了事端處理費(fèi)用，最終表現(xiàn)于項(xiàng)目直接經(jīng)濟(jì)效益的增加，事端減少也相應(yīng)減少了罷工丟失費(fèi)用，表現(xiàn)為項(xiàng)目直接經(jīng)濟(jì)效益的增加。

　　2.6加強(qiáng)員工處理，前進(jìn)內(nèi)部管控才能

　　企業(yè)的重要資源就是人才，其也是企業(yè)最有發(fā)明價(jià)值的資源，要想從根本上保證企業(yè)的本錢控制，就要大力挖掘人才。因此在通訊工程項(xiàng)目中，應(yīng)新疆通信管道該構(gòu)成一個(gè)體系的內(nèi)部控制，防范作為首要任務(wù)，并輔以控制。運(yùn)用先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，做好內(nèi)部控制體系的制作。不光能夠使員工操作規(guī)范，還能夠增加查核力度，完善的點(diǎn)評(píng)體系，前進(jìn)員工的責(zé)任感。

　　2.7前進(jìn)本錢核算和財(cái)務(wù)處理水平

　　不斷前進(jìn)企業(yè)處理水平，將財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部新疆通信管道門結(jié)合起來(lái)，在核算的基礎(chǔ)上，改動(dòng)傳統(tǒng)的記賬辦法轉(zhuǎn)化為信息化的辦法，把營(yíng)銷活動(dòng)的展開歸入到業(yè)務(wù)支撐體系中便于進(jìn)行營(yíng)銷費(fèi)用的處理，完結(jié)業(yè)務(wù)支撐內(nèi)容和企業(yè)核算體系對(duì)接，弱化核算責(zé)任，固化業(yè)務(wù)核算，進(jìn)行前端業(yè)務(wù)分析和規(guī)范，并將其歸入到支撐模塊中，完結(jié)財(cái)務(wù)核算的信息化處理。

　　3.結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，通訊工程項(xiàng)目制作，本錢處理作業(yè)是計(jì)劃制作的整個(gè)進(jìn)程進(jìn)行處理，并通過科學(xué)的處理和本錢控制形式，有用下降項(xiàng)目總本錢，縮短項(xiàng)目周期，前進(jìn)施工功率，更好的保證項(xiàng)目的全體質(zhì)量。

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